Il n’y a pas de modèle unique pour créer une startup.

Chez TechCrunch Disrupt, nous avons entendu une poignée de fondateurs parler d’approches alternatives pour créer une entreprise durable qui est plus que seuls les VC et les premiers fondateurs bénéficient de ce succès.

Une façon est de créer une coopérative, décrite par Hays Witt, PDG de Driver’s Seat, comme « une sorte d’entité corporative qui permet et exige que nous reversions la majorité de nos bénéfices à nos membres, et que nos membres détiennent la majorité du conseil. . «

Président directeur aide les conducteurs à conduire utiliser les données pour maximiser leurs revenus. Cela fonctionne en exigeant que les conducteurs installent une application qui leur apprend comment la coopérative collecte et utilise leurs données. En retour, l’application leur donne un aperçu de leurs salaires horaires réels nets de coûts et de la façon dont ces salaires sont liés aux différentes stratégies de conduite.

«Ce que nous faisons au niveau de la communauté, c’est aligner les intérêts de chacun de sorte que lorsque les travailleurs de la scène entrent dans notre coopérative, tout en générant des données, la valeur de ces données augmente généralement», a déclaré Witt. «Les dividendes que nous pouvons redonner aux conducteurs sont de plus en plus élevés, et le type d’informations que nous pouvons donner aux communautés sur le travail augmente en même temps. Nous alignons donc tous nos objectifs d’impact et de mission. Et notre modèle commercial passe par notre structure coopérative. «

Cela ne veut pas dire que Driver’s Seat n’offre pas de rendement à ses investisseurs – les investisseurs ne sont que l’un des nombreux à bénéficier du succès de l’entreprise. Witt a déclaré qu’un désir de responsabilisation l’avait poussé à créer une coopérative.

«Si nous sommes toujours responsables envers les membres de nos coopératives et que nos membres sont des travailleurs à la demande, alors nous saurons que nous sommes responsables des bonnes choses», a déclaré Witt. «Maintenant, nous avons aussi des investisseurs. Nous leur rendons également compte. Mais en raison de notre structure, les travailleurs de la scène ont toujours au moins 51%. [ … ] ce n’est certainement pas la seule façon de créer une entreprise. Mais, vous savez, pour nous, c’était la façon dont nous construisions une entreprise qui s’alignerait sur notre mission de vraiment changer l’économie des petits boulots. «

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