Devez-vous essayer de faire de votre entreprise un accélérateur? Dans quelle mesure votre idée et votre équipe devraient-elles être avant de postuler? Quand vient le temps de postuler, comment faire pour que votre candidature se démarque parmi des centaines ou des milliers d’autres? À quel point devez-vous être beau avec la vidéo d’application?

Pour obtenir des réponses, nous avons parlé à Neal Sáles-Griffin, directeur général de Techstars Chicago, et fondateur de l’un des premiers camps d’entraînement de codage avec Code Academy (plus tard connu sous le nom de Starter League). Il est professeur adjoint à la Northwestern University et a été candidat à la mairie aux élections de 2019 à Chicago. Il a une incroyable richesse de connaissances sur tout ce qui concerne les startups – notre discussion n’a duré qu’environ 40 minutes, mais il l’a absolument bourrée d’informations.

Voici quelques faits saillants de notre conversation à TC Early Stage – Les membres supplémentaires de Crunch trouveront la vidéo complète et une transcription ci-dessous.


Pourquoi (ou pourquoi pas) rejoindre un accélérateur?

Au cours de la conférence, Neal partage de nombreuses raisons pour lesquelles vous pourriez vouloir rejoindre un accélérateur. Les connexions! Le savoir partagé! Le réseau de soutien! Le financement est bien aussi bien sûr, mais il ne tarde pas à souligner que cela ne devrait pas être votre seule motivation.

Cela ne peut pas être uniquement une question d’argent. Si c’est juste une collecte de fonds et que vous ne voulez vraiment aucune des autres parties de l’expérience, alors vous vous préparez probablement à ne pas passer un bon moment. Je recommande vivement de reconsidérer cela et de vous concentrer davantage sur les discussions avec les investisseurs en herbe qui pourraient être intéressés à fournir un soutien plus pratique et spécifique dont vous auriez besoin.

Cela dit, faire un accélérateur peut être génial parce que toutes ces choses que vous en tant que start-up feraient naturellement dans votre écosystème ou votre communauté locale, ou partout où vous essayez de développer votre entreprise … tout cela se produit dans un même temps. manière plus immersive, efficace et accélérée. Les mentors avec lesquels vous entrez en contact, les investisseurs que vous rencontrez, le niveau de connaissances, l’expérience éducative holistique que vous gagnez en faisant partie d’un accélérateur peuvent changer la donne pour tant de startups à ces débuts. pour essayer de trouver et de trouver leur chemin.
(Horodatage: 2:30)


Soyez prêt et suivez

Il est important de penser à la ensemble processus d’entrevue – pas seulement vos réponses aux questions qui peuvent survenir. Connaître un peu la personne que vous interviewez et montrer que vous savez vraiment dans quoi vous vous embarquez peut être très utile.

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