Ma mère se lance dans la poursuite lorsqu’elle décrit mon rythme aux autres. Dans ses mots, je discute d’entreprises comme Uber avant qu’elles ne deviennent des entreprises comme Uber. Et franchement? Je ne peux pas être totalement en désaccord avec la description. Le meilleur sentiment dans le journalisme technologique est de raconter une histoire sur une startup avant qu’elle ne devienne un nom familier. En tant que journaliste novice, je parie honnêtement beaucoup sur le potentiel d’un fondateur averti d’edtech ou d’un jeu créatif sur le marché. Et quand je fais bien mon travail, je souligne la perspicacité unique qui fera de la startup un succès ou un défi à l’avenir.

À cet égard, l’une de mes séries rénovées préférées chez TechCrunch est un EC-1 (abonnement Extra Crunch requis), une série d’histoire qui traverse le cœur de l’histoire d’une startup, des jours d’origine aux points charnières en cours de route. Je travaille sur l’un de ces projets depuis quelques mois – et le mien doit sortir la semaine prochaine! En attendant, vous avez lu des packages sur StockX et Tonal, et notre dernier vient de sortir: le Klaviyo EC-1:

  • Comment Klaviyo est passé d’une entreprise de style de vie à un titre de courrier électronique de 4,15 milliards de dollars (2600 mots / 10 minutes)
  • Comment Klaviyo a utilisé les données et le no-code pour transformer le marketing propriétaire (3000 mots / 12 minutes)
  • Le marketing en 2021 sera émotionnel, pas seulement transactionnel (2200 mots / 9 minutes)
  • Aucun drame et bizarreries ne sont nécessaires pour réussir le démarrage (1900 mots / 8 minutes)

Crédits d’image: Nigel Sussman

Bonne lecture et grand merci à Danny Crichton, mon co-animateur et rédacteur en chef d’Equity ici à TechCrunch, qui a géré et édité tous ces projets.

Dans le reste de cette newsletter, nous entrerons dans les détails d’All Raise, le nouveau Miami, et une nouvelle line-up à ne pas manquer. Suis moi sur Twitter @RTLnews pour des mises à jour tout au long de la semaine.

Tous (ne sont pas) Augmentation (d)

All Raise, une organisation à but non lucratif vouée à augmenter l’empreinte des femmes fondatrices et bailleurs de fonds, a publié son rapport annuel 2020. L’ensemble vaut vraiment la peine d’être lu, mais nous nous sommes principalement concentrés sur la diminution du financement des fondatrices:

  • Les tailles rondes pour les femmes + les fondateurs non binaires étaient jusqu’à 49% inférieures à celles des hommes
  • 85% du financement en capital-risque va à des équipes exclusivement masculines
  • 64% des sociétés de capital-risque n’ont toujours pas de partenaire féminine
  • Les fondatrices de Black + Latinx ne reçoivent que 0,64% du financement en capital-risque, une légère augmentation par rapport à l’année précédente.
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Voici ce que vous devez savoir: En ce qui concerne les actions, nous avons expliqué à quel point ces mesures désespérées étaient à la fois un effet prédit et encore surprenant des investissements de Zoom. Cette déconnexion est la conversation que personne n’a sur un marché plus cher – et les métriques sont un moyen de comparer les progrès.

  • Parlons de l’éclairage au gaz et de la collecte de fonds
  • Hommes, ne fais pas ça
  • Recueillir de l’argent plus efficacement grâce à Zoom
  • Les fondateurs qui ne recherchent pas correctement les VC mettent les deux côtés en place pour l’échec

Charles Hudson de Forerunner Ventures sur « La conversation que personne n’a pendant un chic »

Internet est le nouveau Miami

Pour citer la PDG et co-fondatrice de Winnie, Sara Mauskopf, «Internet est le nouveau Miami». Les réseaux créés en ligne – que ce soit grâce à la montée en puissance de la culture meme ou aux épices Substack – pourraient être un avantage concurrentiel dans le monde de l’investissement, comme l’ont montré deux nouveaux fonds cette semaine.

Voici ce que vous devez savoir: Ryan Hoover et Vedika Jain ont annoncé le Weekend Fund 3, qui est un Collecte de fonds communautaire de 1 million de dollars. Et le Chief Meme Officer Turner Novak a finalement lancé le premier fonds de Banana Capital, lancé avec un financement de 9,99 millions de dollars.

Le premier fonds de Banana Capital est destiné aux fondateurs d’Internet

Novak a expliqué comment Internet-first affecte ses investissements:

‘Cela arrive juste là où [my investments] sont des gens qui comprennent la culture d’Internet, comprennent les mèmes et comprennent l’humour et l’humour et l’apprécient un peu plus », a-t-il déclaré. « Ce sont probablement les personnes qui sont naturellement les investissements les plus intuitifs, donc cela faussent certainement cette direction. »

Bien que Novak ne partage aucun objectif ou mandat explicite concernant les investissements dans divers fondateurs, il a souligné ses antécédents chez Gelt VC, dans lequel 41% du capital revenait à des femmes PDG. À ce jour, 65% des fondateurs du portefeuille de Banana Capital sont des fondateurs non blancs et 50% des équipes sont composées de plus d’un sexe.

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et enfin

L’Inde est en crise. Il est dévastateur et déchirant de voir cela se dérouler et avoir un impact sur notre famille et nos amis, nos collègues et notre peuple. Mon collègue Manish Singh, qui est basé là-bas, a noté les différentes façons dont vous pouvez faire un don pour aider.

Mobiliser les entrepreneurs et les investisseurs indiens pour aider la nation à lutter contre le COVID-19 – Et vous aussi

Je termine en citant Singh:

Avec plusieurs industries majeures, dont le cinéma et le sport, vivant leur vie comme s’il n’y avait pas de crise, les entrepreneurs et les startups sont devenus une rare lueur d’espoir ces derniers jours, prenant des mesures pour aider le pays à traverser ses heures les plus sombres.

C’est un changement rafraîchissant par rapport à l’année dernière, lorsque des milliers de startups indiennes elles-mêmes ont eu du mal à survivre. Et si certaines startups sont encore gravement perturbées, donner un coup de main à la nation est devenu la priorité pour la plupart.

Jusqu’à la semaine prochaine,

N.